廣告公司是物料執(zhí)行公司嗎?在廣告圈是一個熱門話題,廣告公司和甲方品牌如何和諧相處?廣告公司該如何擺脫物料執(zhí)行的標(biāo)簽?
前幾天茅臺和瑞幸咖啡的聯(lián)名刷爆了朋友圈,很多廣告人都會有一個習(xí)慣,那就是去找到刷屏案例背后的agency是哪家?
如果能夠打造出刷屏的showcase,無論是對品牌方來說還是背后的agency來說,都是一次難得的自我宣傳。
那么,瑞幸和茅臺聯(lián)名的這次新品營銷campaign背后的agency是誰?
據(jù)不完全統(tǒng)計,瑞幸咖啡x 茅臺背后的平面視覺創(chuàng)意agency是潘虎工作室,而TVC拍攝的agency是奧美。
這次跨界聯(lián)名并沒有采用全案代理的模式,而是去找到更適合的agency。
那么,廣告公司是物料執(zhí)行公司嗎?物料執(zhí)行公司是貶義詞嗎?
01廣告公司是不是物料執(zhí)行公司取決于brief
這是一個很現(xiàn)實的問題。
brief相當(dāng)于甲方品牌給你的一張試卷,但是有的卷子都是填空題和選擇題,這樣的試卷只有標(biāo)準(zhǔn)答案。
那么對于廣告公司來說,你只能去匹配甲方的需求,這些需求很具體很具體,比如幾張海報,幾句文案等等。
久而久之就會有“廣告公司是不是執(zhí)行公司”的討論了。
不過也有一些甲方品牌給廣告公司的brief試卷并不全是填空題和選擇,而是有半命題的主題作文,它給了廣告公司一些【表達(dá)空間】。
在這種情況下,廣告公司并不是單純的執(zhí)行和物料公司,而是有一定的話語權(quán),這種話語權(quán)不僅僅是在項目執(zhí)行中的話語權(quán),在brief中的需求取舍也有一定的討論權(quán)。
曾經(jīng)采訪過小紅書品牌策劃組的負(fù)責(zé)人,他們作為甲方并不會稱廣告公司為供應(yīng)商,而是稱他們?yōu)椤昂献骰锇椤薄?/p>
換個說法,brief就是甲方目前所面臨的問題以及需求,而這個問題和需求是否有更好的解決辦法?這其實是可以和廣告公司共同討論的。
一份合格且優(yōu)秀的brief并不會讓廣告公司淪為物料執(zhí)行公司,同時也會兼具一定的呼吸感和留給廣告公司表達(dá)的空間。
02品牌更專業(yè)是不爭的事實
以前品牌方更像一個病人,不知道自己的癥狀在哪里,所以他們會把整個品牌的打造交給廣告營銷公司,但是現(xiàn)在品牌方已經(jīng)明確知道自己的癥狀在哪里,專業(yè)的品牌方懂得如何對癥下藥。
比如,有的品牌只想拍一支TVC,那么就可以去找創(chuàng)意熱店,有的品牌只想去做一場線下活動,就可以去找公關(guān)活動領(lǐng)域的公司。
舉個例子,去年中秋節(jié)網(wǎng)易云音樂的campaign傳播效果很好,通過樂評+帆船的形式將月滿的這個創(chuàng)意完美呈現(xiàn)。
按照以往的思路:品牌方會去找到廣告公司,廣告公司會找到第三方制作公司,但是其實在這次campaign的執(zhí)行過程中,網(wǎng)易云音樂并沒有找廣告公司而是直接找到第三方制作公司。
當(dāng)品牌方變得更加專業(yè)的時候,廣告公司則應(yīng)該更加需要找到自己的核心競爭力,要有一張自己的名片,特別是在新入場的廣告公司,有明確的定位和甲方需求解決方案。
新入場的廣告公司對于品牌方的作用更像是膠囊,即刻見效并能立馬解決問題,這或許也是一種新的解題思路。
03廣告公司需要showcase
如果廣告公司被當(dāng)作物料執(zhí)行公司,理論上賺的是辛苦錢和渠道差價,利潤率不會很高。
想要撕掉物料執(zhí)行公司的標(biāo)簽,那么廣告公司一定要去打造自己的showcase,因為廣告公司最好的廣告方式是不斷打磨自己的作品。
當(dāng)你的作品出圈后,得到了市場的認(rèn)可,那么就會有很多客戶主動找上你,這種類型的廣告公司也掌握了主動權(quán)。
因為showcase是廣告公司專業(yè)能力最好的體現(xiàn)。
最后再說兩句
廣告公司到底是不是物料執(zhí)行公司?
答案并不重要!對于那些新入局的廣告公司,找到自己獨(dú)特的定位,找到自己的利基市場,這是最重要的。
現(xiàn)在整個營銷傳播市場下沉的情況下,項目的利潤能夠養(yǎng)活團(tuán)隊就已經(jīng)很不容易了。
在營銷內(nèi)卷的時代,不同體量的廣告公司都需要找到自己的位置,到底什么是你的核心競爭力?業(yè)務(wù)模型是什么?都需要思考清楚。
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